哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后、格力電器董事長董明珠去年末在一檔節(jié)目中對阿里巴巴董事局主席馬云的“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源”提出質(zhì)疑，宗慶后更表示除新技術(shù)外，其他并不認(rèn)可，他更批評新業(yè)態(tài)沖擊了實體經(jīng)濟。

而馬云隨后在一場演講中也毫不客氣：“不是實體經(jīng)濟不行了，而是你的實體經(jīng)濟不行了”。他說：“實體經(jīng)濟只有經(jīng)歷住新科技的挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的洗禮，才能面對明天的太陽”。

在上周中國社科院在京舉辦的“新舊實體經(jīng)濟研討會”上，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長高新民明確提出觀點，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟并不是對立的。

此前，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟被認(rèn)為是虛擬經(jīng)濟，似乎并不創(chuàng)造價值。近日，中國官方為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正名，實體經(jīng)濟不僅包含制造業(yè)，也包含一二三產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)店和快遞業(yè)都是實體經(jīng)濟。

阿里研究院副院長游五洋在會議上表示，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟只是國家所倡導(dǎo)的新經(jīng)濟的一個形態(tài)，它與傳統(tǒng)經(jīng)濟的區(qū)別是“在線化”。互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟的改造首先是客戶被互聯(lián)網(wǎng)化，之后是廣告營銷環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)化，然后不停倒逼上游的互聯(lián)網(wǎng)化，未來互聯(lián)網(wǎng)會進入制造業(yè)、房地產(chǎn)、能源、裝備等行業(yè)。

“在線化”改變了傳統(tǒng)行業(yè)的運行邏輯和“蛋糕”分配。中國國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究員魏際剛說，這一輪新經(jīng)濟是通過全價值鏈、全流程、數(shù)字化來進行連接，降低了成本，提高了效率，對市場做出靈敏的反應(yīng)和推動業(yè)態(tài)間的融合。

“過去董明珠、宗慶后所代表的傳統(tǒng)企業(yè)掌握著定價權(quán)，現(xiàn)在把定價權(quán)轉(zhuǎn)給馬云了，其實也不是馬云，這個過程是博弈的”，中國科學(xué)院企業(yè)創(chuàng)新研究中心副主任呂本富說，這個過程是一個重新劃分“新大餅”和“舊大餅”的過程。

國家信息中心研究部主任張新紅認(rèn)為，新舊實體經(jīng)濟之爭表面是模式和利益之爭，實際上是信息技術(shù)革命引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革帶來的矛盾的外在體現(xiàn)，也是經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期所必須付出的代價。

不過，實體經(jīng)濟所經(jīng)歷的痛苦并非全部來自互聯(lián)網(wǎng)。中央電視臺在《對話》節(jié)目現(xiàn)場對與會企業(yè)家的調(diào)查顯示，當(dāng)下中國實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 大的挑戰(zhàn)，“房地產(chǎn)摧毀實體經(jīng)濟”占到了19%，“核心技術(shù)”占14%，“虛擬經(jīng)濟過火”占11%，“高稅費”占10%，“融資難”占7%。

為應(yīng)對實體經(jīng)濟的困境和新技術(shù)革命的到來，中國官方推出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃和《中國制造2025》等，以促進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的融合，用新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新動能促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

工業(yè)和信息化部信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所副總工程師何霞說，智能制造是大企業(yè)的游戲，75%以上的中小企業(yè)沒有能力做智能工廠，因此要發(fā)展制造業(yè)服務(wù)化，把“互聯(lián)網(wǎng)+”和“人工智能+”融入到制造業(yè)中小企業(yè)中去。目前電子商務(wù)正在向制造業(yè)滲透，促進了制造業(yè)的“在線化”，二者是融合發(fā)展的。